О компании Центр Консалтинга и Аудита, ООО
О КОМПАНИИ
Общество с ограниченной ответственностью «Центр Консалтинга и Аудита» работает в области управленческого консалтинга с февраля 2007 года.
НАШЕ КРЕДО
Мы всегда работаем с нашими Клиентами так, чтобы они получили больше, чем планировали.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Ключевая направленность деятельности ООО «ЦКА» – это комплексное развитие персонала организаций и людей, для которых это актуально. Если воспользоваться аллегорией, то мы как бы «подкачиваем» приспущенный мячик, чтобы он снова хорошо и быстро катился и легко перепрыгивал любые препятствия.
НАША МИССИЯ
Содействуем участникам высококонкурентных рынков в достижении ими лидирующих позиций за счет активизации мощного потенциала человеческих ресурсов посредством разработки и актуализации результативной системы управления персоналом, организацией и ее корпоративной культурой как естественными и доступными ресурсами развития бизнеса Компании.
Предлагаемая продукция/услуги:
БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ:
1. Особенности продаж элитной продукции элитным покупателям
2. Первоклассное обслуживание как конкурентное преимущество
3. Формирование психологической устойчивости сотрудников во фронт-зоне «человек-человек»
4. Успешный руководитель: освоение поведенческих компетенций
5. Как управлять подчиненными оперативно, эффективно и без напряжений
6. Наставничество: технологии передачи знаний, умений и навыков. Стрессоустойчивость.
7. Выстраивание взаимоотношений как основы жизненного успеха и стабильности
или Искусство эффективных коммуникаций
8. Эффективные коммуникации в сложных (конфликтных) условиях
9. Командообразование в офисе и без веревок
12. Лидерство и команда
13. Освоение коммуникативного стиля харизматического лидера
14. Управление временем, карьерой и уверенностью в себе
15. Модель построения собственной карьеры в рамках организации-работодателя
16. Тайм-менеджмент экспресс-курс
17. Стресс-менеджмент
18. Основы построения комплексной системы мотивации персонала
19. Секреты нематериальной мотивации
20. Разработка и проведение Ассессмент-Центра или Центра оценки персонала
21. Профессиональные шаги подбора персонала
22. Как нанимать и управлять работниками, которые верят в то же, во что верите Вы
23. Деловой этикет Основные компоненты
РЕКРУТИНГ:
Подбор руководителей высшего и среднего звена (разных направлений) с использованием современных рекрутинговых технологий и психологической диагностики для беспроблемного встраивание в коллектив организации
КОНСАЛТИНГ
- Сессия стратегического планирования;
- Устранение сопротивления персонала, обусловленного нововведениями в организации;
- Сессия разработки миссии, генеральных целей и ключевых компетенций компании;
- Диагностика конкурентноспобности организации в разрезе использования таких ресурсов, как эффективное управление персоналом;
- Сессия по разработке и формализации корпоративной культуры;
- Комплексная оценка топ-менеджеров (Ассессмент Центр);
- Диагностика и корректировка систем мотивации персонала
